﷐ Kennzahlen, Balanced Scorecard, KPI's
Veränderungsprozesse erfolgreich meistern und die Chancen daraus positiv umsetzen!
Möchten Sie den Überblick behalten und Ihr Unternehmen souverän führen?
Stellen Sie eine gleichbleibend hohe Qualitä Ihres Unternehmens trotz zunehmend begrenzter Ressourcen sicher!
Wollen Sie mit Ihrem Unternehmensteam gemeinsam auf Erfolgskurs bleiben?
Erfolgreiche Unternehmer schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeiter ihre Potenziale entwickeln und zum Wohle des Unternehmens einbringen können!
Bringen Sie die Leidenschaften der Mitarbeiter mit den Aufgaben im Unternehmen zur größtmöglichen Deckung!
Jede Software ist nur so gut, wie man sie nutzt. Nutzen Sie ihre Softwarepotenziale optimal aus!
Mehr Lebensqualität UND ein größerer Unternehmenserfolg sind vereinbar!
Gut fließende Prozesse führen zwangsläufig zu besseren Ergebnissen und einer höheren Wirtschaftlichkeit.
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Kennzahlen

Mein Kennzahlenansatz orientiert sich an den Ideen der Balanced Scorecard (BSC). Hier werden Kennzahlen nicht als ein Messsystem, sondern vielmehr als ein Managementsystem genutzt, mit dem die strategischen Unternehmensziele umgesetzt werden können.

Eine BSC ist ein ausgewogenes Kennzahlensystem, welches alle Perspektiven des Unternehmens einbezieht. Mittels BSC können Sie Ihr gesamtes Unternehmen konsequent auf Ihre Ziele ausrichten, diese in alle Unternehmensbereiche kommunizieren und Strategien in konkrete Aktionen übersetzen.

Ich biete Ihnen:
  • Die Definition geeigneter Kennzahlen für Ihr Unternehmen
  • Die Erstellung eines Kennzahlensystems für Ihr Unternehmen
  • Die Erarbeitung der Datenbasis zur Ermittlung dieser Kennzahlen
  • Die Integration ins Tagesgeschäft